Nhân dịp tết cổ truyền Giáp Ngọ 2014, các doanh nghiệp Trung Quốc đã có những cách thưởng tết khác nhau. Phổ biến nhất là thưởng tiền mặt, ngoài ra có nhiều doanh nghiệp chiều lòng nhân viên bằng những món hiện vật độc đáo như ô tô, đồ tiêu dùng hay cả quan tài...
Qihoo 360 Technology, một công ty sản xuất phần mềm diệt virus lớn ở Trung Quốc đã tặng xe thể thao Porsche Cayenne cho nhân viên trong buổi tiệc cuối năm. Chủ tịch công ty Qihoo, Zhou Hongyi còn cho biết họ dự định để dành hàng chục triệu NDT và 10 siêu xe trị giá 165 nghìn USD mỗi chiếc để thưởng Tết sang năm.
|
Chiếc Porsche Cayenne dành cho các nhân viên có nhiều cống hiến cho công ty Qihoo 360 Technology. |
Chủ tịch tập đoàn điện tử điện lạnh Snail Electronics, ông Shi Hai đã duyệt khoản chi mua 5 chiếc xe Mercedes-Benz, 24 chiếc điện thoại smartphone và hàng ngàn mặt hàng điện tử khác thưởng tết cho các công nhân xuất sắc trong năm 2013.
Ngành công nghiệp trò chơi điện tử Giant Interactive đã dùng 1 triệu NDT tiền mặt làm phần thưởng cho lễ rút thăm may mắn tại buổi tiệc cuối năm. Nhân viên công ty này còn được nhận 6 tháng lương, phong bao lì xì và nhiều sản phẩm chăm sóc sức khỏe.
Không chỉ thưởng đồ tiêu dùng, một công ty bất động sản ở Hồ Bắc còn tặng nhân viên mỗi người một con cừu sống, được nhập khẩu đặc biệt từ Nội Mông. Loại cừu này có thịt thơm, mềm, là đặc sản của miền sơn cước.
Thậm chí có doanh nghiệp còn tặng hẳn “quan tài” cho nhân viên vì giáo đốc tin rằng từ quan tài đồng âm với tên của 1 vị quan giàu có cổ xưa. Tuy nhiên, nếu ai không thích có thể đem tặng lại nó cho người nghèo.
|
Một công ty phần mềm máy tính của Đài Loan đã thuê diễn viên phim người lớn Nhật Bản Yui Hatano trong buổi khiêu vũ cuối năm. |
Trong khi đó, tiền thưởng cuối năm trung bình tại các công ty Đài Loan là chỉ có giá trị khoảng 1,16 tháng lương, thấp xa so Trung Quốc đại lục. Nhưng họ vẫn biết cách làm hài lòng các nhân viên của mình bằng các chiêu trò độc đáo như thuê hẳn 1 diễn viên phim người lớn Nhật Bản đến nhảy múa và ca hát vào buổi tổng kết cuối năm.
Nguyễn Tuấn (tổng hợp)